Cartographiez les compétences de vos collaborateurs avec l’analyse de la personnalité professionnelle
Créée par Robert JOURDA dans les années 80, pour aider à la validation de recrutement, l’analyse de la personnalité professionnelle permet de déterminer, pour chaque personne ses talents innés, ses dispositions naturelles pour différentes fonctions et responsabilités professionnelles. Elle contribue à identifier ses moteurs d’action et comprendre ses comportements en situation de travail.
L’analyse de la personnalité professionnelle permet de distinguer les capacités innées qui fondent la personnalité et qui génèrent 4 énergies fondamentales qui agissent en proportion variable chez tout individu immergé dans un contexte socio-professionnel.
- Le Fantasme lié à l’intelligence émotionnelle
- La Règle liée à l’intelligence normative
- La Pensée liée à l’intelligence rationnelle
- Le Milieu lié à l’intelligence instinctuelle
Il est possible de réaliser cette analyse pour un groupe dédié afin d’en connaître les forces et les points de vigilance. Cette cartographie de l’analyse de la personnalité de l’équipe permet de faire un mapping des compétences des collaborateurs à l’instant T et de visualiser l’équipe.
Réel outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC), il éclaire les décisions de mobilité interne et aide au recrutement d‘un nouveau talent. Il permet de faire un état des lieux des Ressources Humaines d’une équipe et d’analyser l’adéquation compétences / fonction assumée.
Cette cartographie est également un outil de performance de l’entreprise et de pilotage de la stratégie de celle-ci en adéquation avec les Ressources Humaines. Elle permet de mettre en lumière les points forts et les axes d’amélioration de l’équipe afin d’être plus compétitive.
Enfin elle favorise l’engagement des collaborateurs, en leur permettant de mieux se connaître et de mieux travailler ensemble et ainsi que chacun trouve sa place dans l’équipe et donc de prévenir les risques psycho-sociaux.
Vous êtes responsable RH ou DRH en entreprise et vous voulez en savoir plus sur cette approche ?
Nous vous proposons une heure de découverte de l’outil utilisé pour la cartographie d’équipe en réalisant votre profil qui vous permettra de comprendre vos talents innés, vos moteurs d’action et vos comportements dans un contexte professionnel et ainsi d’expérimenter par vous-même l’impact qu’il peut avoir en outil GPEC.